祝賀宏拓新軟件成功簽約睿瑪科防水電器

時間：2020-07-06作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：458

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• 詞條

  詞條說明

• 成功實施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

  在ERP的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導(dǎo)項目的實施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經(jīng)驗，本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則，及應(yīng)該注意的問題，具體如何配合實施方實施項目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實施方法進(jìn)行……?ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項目實施，ERP由于他所代表

• 如何成為ERP選型高手

  中國古代武俠中，武林高手都需要身心兩修，以達(dá)到上乘境界。身心兩修是指“內(nèi)練一口氣、外練筋骨皮”。在武術(shù)中，內(nèi)功是基礎(chǔ)，精湛的武術(shù)是其表現(xiàn)形式。在修煉過程中只有天人合一，相互配合才能發(fā)揮上乘武功的最大威力。企業(yè)在的時候，同樣需要進(jìn)行“身心兩修”，內(nèi)部強(qiáng)化管理基礎(chǔ)體質(zhì)，外部尋找長期合作的廠商，達(dá)到合適自己的ERP。??? 一．內(nèi)練一口氣篇 - 企業(yè)必須先修煉自身基礎(chǔ)&nb

• 我國企業(yè)實施ERP項目成敗的八因素

  實施失敗率很高是一個事實，那么如何才能成功實施ERP？從開始實施到項目結(jié)束，在各個環(huán)節(jié)有哪些地方需要企業(yè)特別注意？ERP在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是更多的企業(yè)則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關(guān)于ERP實施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原

• 解讀：ERP核心計劃MRP的十大缺陷

  ? 我們經(jīng)常聽到這些言論：“如果連MRP都用不起來，那么，就別提APS了”。實際上，這句話只對了一半，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，沒有規(guī)范的流程，當(dāng)然MRP用不起來。但是，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，流程也規(guī)范了，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來。實際上，MRP理論本身就具有缺陷與錯誤。下面就解讀下ERP核心計劃MRP的十大缺陷。??????&nb