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? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新健微電機搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
? 現在很多企業都開始實施erp管理軟件系統,ERP管理軟件,作為信息技術的產物,衡量企業開展信息化建設的標志,其對企業管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用,成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。 通過ERP的實施,能成功推進企業觀念轉變和思維創新,逐步形成不斷創新的文化氛圍,不斷學習的進步激情,不斷進取的企業文化。
企業資源規劃(ERP)就是通過信息技術等手段,實現企業內部資源的共享和協同,克服企業中的官僚制約,使得各業務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業務的精確度,提高企業的盈利能力,降低交易成本。ERP系統是由計劃驅動的。它有5個層次:經營規劃、銷售與運營計劃(生產規劃)、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業計劃(或采購作業計劃),如圖1所示。其中,經營規劃和生產規劃屬于宏觀層次,主生產計劃是宏觀
對于來說,無論是在資金上還是信息技術的應用上都相對薄弱,如果決定上項目,最希望的就是風險小、投資少、見效快。因此,要想成功地選擇一個適合自己ERP,就必須注意以下幾方面問題: 一、正確認識ERP,以防進入誤區 “只選貴的,不選對的”。一些中小企業認為只有耗資巨大的才是最好的,才是無所不能的。這是企業ERP選型時易犯的通病。他們認為,既然ERP需要投資這么多,就應該能解決企業的所有問題。這種不切實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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