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在如今的中國市場,唯一不變的就是變化。不僅大環境在變,企業的組織形態在變,面臨的挑戰也在變。隨著信息技術和物流的發展,世界在變“平”,中國企業越來越多的加入到全球的供應鏈中,發展迅猛,在短短數年間跨越多個成長階段。通過平臺化的軟件,整合管理企業在產業鏈中上下游的需求,形成一套基于價值鏈體系的ERP平臺。很多已經使用ERP的企業逐步認識到全球化背景下的自身“內功”的短板,轉而通過替換成領先的國
低下的成功率無疑向我們表明:在成功實施ERP系統的過程中,怎么樣實施是一個其關鍵且不容忽視的環節。尤其是在市場經濟中,實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發揮。? 1﹑我國ERP實施的現狀及存在的問題分析?面對WTO帶來的機遇和挑戰,越來越多的中國企業意識到要利用信息技術來增強自已的企業核心競爭力,來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數公司所選擇的工具之一。可以說,企
? ? 近日,LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市晶鑫晨光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助晶鑫晨光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
企業信息化是當前社會熱門的話題之一,近年來“以信息化帶動工業化”已成為各地政府、各企業領導使用頻率最高的一句話,各企業在信息化建設—卜的投入也不斷加大。其實,隨著計算機技術的發展,建立起一個應用系統并不困難,困難的是如何讓應用系統真正產生效益。?應該看到,雖然整個社會在信息化建設方面投入了大量資源,但其發展現狀并不令人十分滿意,很多信息系統利用率很低。而其中,數據質量是問題的關鍵所在。客
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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