必熹課堂丨餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經營效益

時間：2023-08-14

作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司

詞條
詞條說明
餐飲企業連鎖門店經營管理中如何監管好食材質量，必熹來支招
監管好食材質量是維護消費者健康、保護生產者利益、維護社會公平正義和促進行業健康發展的重要舉措，應該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認為餐飲企業連鎖門店在監管食材質量方面可以采取以下措施：1. 嚴格選擇供應商：與有良好記錄和信譽的供應商建立長期合作關系。對供應商進行審核，了解其食材采購渠道和質量管理體系。2. 建立采購標準：制定明確的食材采購標準，包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質地等要求，以
必熹管理小課堂丨餐飲零售連鎖企業怎么解決人才難培養問題
餐飲零售連鎖企業人才的培養一直是一個難題。這些企業需要的是具備多種技能和經驗的員工，例如熟悉餐飲行業、了解客戶服務、擅長庫存管理和市場營銷等方面的專業人才。然而，由于餐飲零售連鎖企業的快速擴張和高度競爭，這些人才的供給往往無法滿足需求。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售連鎖企業可以通過以下幾種方式來解決人才難培養的問題：1、建立完善的培訓體系：企業可以建立完善的培訓體系，包括對新員工的入職培訓、
必熹《零售人才戰略》：不論什么人，都能被培養成一流的“人財”
在企業中，人才是較寶貴的財富，也是推動公司發展的關鍵因素。然而，面對現代社會人才流動頻繁的情況，如何留住人才成為一個需要探討的問題。日本前優衣庫大學校長、前麥當勞大學校長、現H&G必熹咨詢中國創始人兼董事長有本均根據自己的工作經驗和人才管理的思考，撰寫了《零售人才戰略》這本開創性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念，即“人財”，強調企業應該將招聘進來的人才培養成留得住的人才。零售行業
成功的餐飲公司連鎖經營管理必須克服這七個關鍵問題
餐飲業的連鎖經營對經營者提出了越來越高的綜合要求，這需要餐廳經營者具備專業的知識和技能。必熹作為餐飲零售業*的企業管理咨詢和人力資源培訓品牌，今天就來談談成功的餐飲連鎖經營管理必須克服這七個關鍵問題。成功的餐廳連鎖經營必須克服以下七個關鍵問題：1. 老板的思維：隨著餐飲企業的發展，管理方式從老板直接管理轉變為間接管理。然而，許多老板的思維方式和能力可能無法適應企業的成長需求。對于連鎖經營來說，老