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H&G必熹日本東京游學團丨內地中小連鎖餐飲企業怎么做到以小勝大
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業成員中小餐飲旺店的商業模式與經營策略。12月初發團~其中就有內地中小連鎖餐飲企業學習日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內地中小連鎖餐飲企業要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認為中小連鎖餐飲企業較重要的是需要關
細節是餐飲連鎖門店經營管理中不可或缺的,只有注意到這些細節并且妥善處理,才能確保餐廳的成功和持續發展。今天必熹分享的是餐飲連鎖門店經營管理中對待顧客不能忽視的20個細節!1.迎賓:迎賓處無人在崗,沒有主動向客人打招呼,也沒有播放歡迎音樂。2.取號:取號時沒有給客人明確的規則說明,比如說過號后是否順延、桌子已滿時如何處理等等。3.等位:沒有人安排和告知等位客人可以享用小吃;等位區也沒有設立垃圾桶等基
餐飲零售等服務業做好人才培養培訓的關鍵是為員工提供良好的培訓機會和發展平臺,以幫助他們提升技能和職業素質。以下是一些建議:1、制定培訓計劃:根據餐飲零售業的特點和員工的需求,制定全面的培訓計劃。這包括基礎知識培訓、技能培訓、顧客服務培訓等方面。2、提供內部培訓:組織內部培訓課程,由*員工或專業人士傳授經驗和技能。內部培訓可以在工作時間內進行,以免影響工作進程。3、外部培訓資源:與專業機構合作或雇
必熹課堂丨餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經營效益
現在各種各樣的餐飲連鎖店有很多,走在街上幾乎到處都是餐飲連鎖店。那么,餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經營效益?必熹分享幾個方法供餐飲人參考學習。1、標準化運營:餐飲連鎖店需要建立一套標準化的運營體系,包括統一的菜單、食材采購標準、食品制作工藝等。這有助于確保產品的一致性和品質,并提供給顧客一個統一的品牌形象。2、供應鏈管理:餐飲連鎖店需要與供應商建立緊密的合作關系,確保食材的質量和穩定
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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手 機: 13162852390
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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網 址: bixizixun.b2b168.com
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