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ISO/TS16949審核要點1、較高管理者的審核要點1.1組織的質量方針是什么?是如何制訂出來的?制訂的依據是什么?有書面的質量方針嗎?是否溝通到組織的全體員工嗎?1.2組織的質量目標有哪些?是否包含組織總目標?各職能部門目標和各個層級的目標?制訂質量目標的依據是什么?目標是否可以測量?制訂的質量目標是否在期限內達到?制訂的質量目標是否符合顧客的期望?1.3目前質量目標的達成情況如何?對于未達到
質量管理原則是ISO9001質量管理體系標準建立的理論基礎,新版標準繼續沿用這一模式。本次標準修訂時重新評估了這些質量管理原則,將其中的原則之一 “管理的系統方法”合并到過程方法。因此,2008版所應用的8項質量管理原則,現在變成了7項質量管理原則。即:從名稱和次序來看,這些質量管理原則沒有特別大的變化。但是實際上已經對每一個質量管理原則的內涵進行了全新的闡釋,既有對過去的修正和補充,也有一些全新
學習五*具?質量管理體系1、統計過程控制統計過程控制(SPC:StatisticalProcess Control)是應用統計技術對過程中的各個階段進行評估和監控,建立并保持過程處于可接受的并且穩定的水平,從而保證產品與服務符合規定的要求的一種質量管理技術。用于確保制程持續穩定、可預測;提高產品質量、生產能力、降低成本;為制程分析提供依據;區分變差的特殊原因和普通原因,作為采取局部
詳細介紹:凌道企業管理咨詢擁有一批經驗豐富的質量管理、環境管理、安全管理技術*,專業ISO系列認證咨詢、**產品認證咨詢、綠色產品認證咨詢,產品認證咨詢等多種類的ISO體系認證,致力于提供問題解決方案,以幫助企業搭建一個能真正實現持續改進的管理平臺。ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系**標準之一。ISO9000族標準是**標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指
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