【好得科技】現(xiàn)金流量表分析在稅務(wù)稽查中的運用

時間：2020-04-13作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：186

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  詞條說明

• 【好得科技】新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的特征

  新經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能，這主要是由于企業(yè)的發(fā)展定位變化所導(dǎo)致。崗位的聯(lián)系更加緊密，而且企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容更加全面，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，做出針對性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理職能和方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中，主要是由人事部門管理相關(guān)的工作，其他部門的參與十分有限，但是隨著新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)

• 【好得科技】零工經(jīng)濟呈現(xiàn)去勞動關(guān)系化的趨勢

  零工經(jīng)濟的任務(wù)化用工在四個方面模糊了勞動關(guān)系特征： 第一，平臺企業(yè)未要求勞務(wù)提供 者 持續(xù)地提供勞動，這在形式上削弱了勞動關(guān)系的繼續(xù)性特征； 第二，平臺企業(yè)對勞務(wù)提供者松散化的管理監(jiān)督，這模糊了人身從屬性特征； 第三，零工經(jīng)濟多以“眾包”的形式出現(xiàn)，不特定的主體共同參與到平臺企業(yè)的經(jīng)營活動中，這導(dǎo)致了單個主體的組織屬性特征不盡明確； 第四，平臺企業(yè)的報酬計算與發(fā)放方式以“任務(wù)”為基礎(chǔ)，與傳統(tǒng)的工資

• 【好得科技】財務(wù)風(fēng)險防范問題

  首先，隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升，多元化實體經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，同時經(jīng)濟危機的出現(xiàn)，給全球化經(jīng)濟發(fā)展帶來直接影響，對于一些風(fēng)險抵抗能力比較差的企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險發(fā)生幾率將會升高，尤其是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，隨著企業(yè)融資規(guī)模的擴大，財務(wù)成本也在不斷上升，此時容易出現(xiàn)融資行為的連鎖反應(yīng)，如果出現(xiàn)問題，必將影響企業(yè)運營發(fā)展。 其次，我國部分企業(yè)財務(wù)風(fēng)險體系一般停留在傳統(tǒng)模式上，而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速

• 如何改善人才聘用機制

  人才的選擇和錄用是一個具有系統(tǒng)性和綜合性的過程，企業(yè)在人才選拔之前，需要建立健全自身的人力資源管理規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需求確定人力資源的招聘計劃，將目光聚焦在適合本企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)秀人才上，并且對人才進行綜合評價，確定適合的崗位，安排合適的交接人員。在具體操作當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身企業(yè)的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃進行合理的預(yù)判，與部門進行業(yè)務(wù)交流，按照不同的崗位需求進行人才選拔，能夠為企業(yè)實實在在的