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中秋國慶黃金周將至,餐飲連鎖企業(yè)怎么管理經(jīng)營可提高客流量?


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

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    詞條說明

  • 必熹日本游學(xué)團(tuán)中小連鎖餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)日本餐飲旺店要關(guān)注哪些方面

    H&G必熹日本游學(xué)考察團(tuán)12月初就出發(fā)啦,出發(fā)前我們先來學(xué)習(xí)幾堂課吧!中小連鎖餐飲企業(yè)要學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的經(jīng)營理念和特點,注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量、提高菜品品質(zhì)、簡約而精致的裝修和設(shè)計、強(qiáng)化品牌形象和宣傳等方面入手,不斷提升自身的競爭力和吸引力。在學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的過程中,H&G必熹日本旅游團(tuán)團(tuán)長建議中小連鎖餐飲企業(yè)需要關(guān)注以下幾個方面:1. 注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。日本餐飲店通常注重服務(wù)品

  • 餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理?必熹來支招

    隨著餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展,連鎖店已成為一種重要的經(jīng)營模式。餐飲連鎖店的管理顯得尤為重要,它不僅需要一套完善的管理制度和流程,還需要有高效的的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。那么餐飲人怎么才能做好餐飲連鎖門店管理呢?今天必熹來支招!01一、管理制度餐飲連鎖店的管理制度包括以下幾個方面:店鋪選址:選擇人流量大、交通便利的位置,同時考慮到與其他門店的距離和差異化定位。員工管理:招聘、培訓(xùn)、激勵、考核

  • 必熹課堂丨餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經(jīng)營效益

    現(xiàn)在各種各樣的餐飲連鎖店有很多,走在街上幾乎到處都是餐飲連鎖店。那么,餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經(jīng)營效益?必熹分享幾個方法供餐飲人參考學(xué)習(xí)。1、標(biāo)準(zhǔn)化運營:餐飲連鎖店需要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的運營體系,包括統(tǒng)一的菜單、食材采購標(biāo)準(zhǔn)、食品制作工藝等。這有助于確保產(chǎn)品的一致性和品質(zhì),并提供給顧客一個統(tǒng)一的品牌形象。2、供應(yīng)鏈管理:餐飲連鎖店需要與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,確保食材的質(zhì)量和穩(wěn)定

  • 解決連鎖餐飲企業(yè)“人才荒”,經(jīng)營管理中建立培訓(xùn)體系不容忽視

    日本前優(yōu)衣庫大學(xué)校長、前麥當(dāng)勞大學(xué)校長、現(xiàn)H&G必熹咨詢中國創(chuàng)始人兼董事長有本均根據(jù)自己的工作經(jīng)驗和人才管理的思考,撰寫了《零售人才戰(zhàn)略》這本開創(chuàng)性的著作。他提出了“人就是公司的財富”的理念,即“人財”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該將招聘進(jìn)來的人才培養(yǎng)成留得住的人才,要解決連鎖餐飲“人才荒”的問題,那么建立一套有效的培訓(xùn)體系是刻不容緩的。以下是H&G必熹的一些建議:1. 應(yīng)用技術(shù)和技能培訓(xùn):利用技

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